LATAR BELAKANG

Pemerintah Kabupaten Sidoarjo dalam menjalankan fungsi dan urusan yang menjadi kewenangannya, senantiasa berusaha untuk meningkatkan kinerjanya secara profesional dan proporsional. Salah satu upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kinerjanya tersebut adalah dengan disusunnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sidoarjo tahun 2011-2015. Berdasarkan RPJMD yang telah tersusun tersebut diharapkan telah tergambar rencana kinerja yang ingin dicapai dalam jangka menengah.
Penyelenggaraan pemerintahan di tahun 2012 adalah bagian dari pelaksanaan perjalanan rencana jangka menengah daerah. Berdasarkan sasaran di dalam RPJMD yang ingin dicapai pada tahun 2012, disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT). RKT yang telah disusun akan dijabarkan oleh satuan kerja terkait ke dalam rencana kerja SKPD (renja). Untuk operasionalisasi rencana kerja, maka oleh satuan kerja pelaksana disusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang tertuang dalam APBD tahun 2012. Selanjutnya, RKT digunakan sebagai bahan penyusunan Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2012.
LAKIP disusun sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan bukan hanya berisi tentang keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai, tetapi juga harus memuat kekurangan-kekurangan yang masih dijumpai, sehingga dapat dirumuskan solusi perbaikan di masa mendatang. Selanjutnya, diharapkan segenap stakeholder Pemerintah Kabupaten Sidoarjo dapat secara bersama memberikan masukan bagi perbaikan penyelenggaraan pemerintahan. Keberhasilan dan kekurangan tersebut terumuskan dalam pengukuran pencapaian sasaran yang telah ditetapkan.

Jumlah sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2012 sesuai dengan RPJMD Tahun 2011-2015 sebanyak 20 sasaran. Sasaran tersebut dicapai melalui program dan kegiatan yang terencana dan dibiayai menggunakan anggaran APBD Kabupaten Sidoarjo tahun 2012. Berdasarkan pencapaian sasaran tahun 2012, tercapai dengan kategori baik.
Berdasarkan evaluasi terhadap capaian dalam LAKIP tahun 2012 ini, diakui masih dijumpai beberapa kekurangan yang masih perlu mendapatkan perhatian oleh Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Untuk itu, Pemerintah Kabupaten Sidoarjo bersama dengan seluruh jajaran SKPD berkomitmen akan melakukan perbaikan pada masa yang akan datang, sehingga seluruh kinerja dapat tercapai dengan baik, yang pada akhirnya akan memberikan kesejahteraan bagi masyarakat Sidoarjo.
Demikian, semoga laporan ini dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Sidoarjo. Segala prestasi yang berhasil diraih tidak menyebabkan munculnya rasa bangga yang berlebihan, sehingga merupakan tujuan awal untuk selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Sebaliknya segala kekurangan yang masih dijumpai tidak menyebabkan lemahnya motivasi, tetapi justru harus menjadi cambuk untuk bekerja lebih baik lagi di masa yang akan datang.

 

BUPATI SIDOARJO,      H. SAIFUL ILAH SH., M.Hum.